46 ГБ информации
Описание:
Для кого этот курс
Войдите в профессию с нуля, продвиньтесь по карьерной лестнице
и эффективно управляйте проектами в любых сферах от IT до ритейла.
Новички в управлении проектами
Курс поможет построить прочный фундамент для начала работы с проектами и стать востребованным на рынке специалистом. Вы познакомитесь с кейсами профессионалов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития в карьере.
Специалисты из IT и digital
Курс поможет маркетологам, программистам и аналитикам получить больше полномочий и повысить уровень зарплаты. Вы узнаете, как управлять проектами на примерах практикующих лекторов, научитесь применять проектные методологии.
Руководители и предприниматели
Курс повысит скилл управления командой и распределения ресурсов. Вы узнаете, как меняется модель управления проектом в зависимости от роста компании. Научитесь работать разными специалистами и оценивать их эффективность. Сможете анализировать ситуацию в компании и быстро реагировать на внутренние и внешние факторы.
Программа курса
Модуль 1. Основы управления проектами
Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизация
Модуль 3. Управление рисками и качеством
Модуль 4. Гибкие методологии управления проектами
Модуль 1. Основы управления проектами
Пройдём по всем фазам проекта от пресейла до гарантийной поддержки. На примерах разберем основные процессы работы проджекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами.
Пройдём по всем фазам проекта от пресейла до гарантийной поддержки. На примерах разберем основные процессы работы проджекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами.
- Основы управления проектами. Обзор методологий.
- Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта.
- Мониторинг и контроль работ по проекту.
- Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов.
- Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки.
- Инструментарий управления проектами.
Поможем разобраться в том, как устроены корпоративные финансы. Научим читать финансовую отчётность и строить финансовые модели. Вы узнаете, почему прибыльная компания может разориться, а ориентация на высокую маржинальность — не всегда хорошо. Освоите полезные фишки работы в Excel.
- Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности.
- Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС.
- Связь трёх форм отчётности. Ключевые метрики финансовой отчётности. Читаем бухгалтерскую отчётность.
- Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Источники финансирования. Примеры отчётов.
- Анализ рынка и ниши.
- Продуктовый анализ сайта.
Научим определять и оценивать риски, использовать метрики управления качеством. Вы сможете самостоятельно проводить SWOT-анализ, строить диаграмму Исикавы. Применять концепции Six Sigma, кайдзен и Lean в проекте.
- Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201.
- Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6.
- Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015.
- Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6.
- Управление коммуникациями и конфликтный менеджмент в организации.
- Реинжиниринг процессов в компании.
Модуль 4. Юридическая сторона управления проектами
Узнаете о товарных знаках, патентах и интеллектуальной собственности. Изучите виды деятельности, на которые нужна лицензия, и требования к организациям для её получения.
- Защита интеллектуальной собственности компании.
- Юридические аспекты работы через сайт.
- Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков.
Расскажем, как применять гибкие методологии. Вы научитесь расставлять приоритеты, оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении проектом.
- Управление списком работ в условиях постоянных изменений.
- Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений.
- Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей.
- Формирование команды под задачи заказчика, составление списка специалистов с требованиями.
- Основы Scrum.
- Применение Kanban.
- Особенности управления проектами в ИТ.
- Принципы делегирования.
- Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения"
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений + креативные методики
Результаты обучения
За время курса вы освоите основные шаги управления проектом. Сможете организовать команду, настроить процесс работы над проектом, поддерживать обратную связь с заказчиком, контролировать распределение ресурсов и результаты. После окончания — сможете работать в роли руководителя проекта.
Достижения
- Спланируете свой проект
- Просчитаете бюджет
- Разработаете стратегию развития проекта
- Составлять дорожную карту проекта
- Разрабатывать и управлять бизнес-требованиями проекта
- Составлять сметы и проектную документацию: паспорт проекта,
- план-график, протоколы, отчёты
- Управлять рисками проекта: выявление и учёт, план реагирования
- Организовывать процессы разработки, гарантийной и технической поддержки
- Строить диаграммы Ганта и Исикавы
Подробнее:
https://netology.ru/programs/project-light#/
Скачать курс:
Качать без ограничений
Купить этот материал за 190₽
(как получить курс после покупки)
- Оценка